Эссенциализм. Искусство определять приоритеты (обнов. изд.) Грег Маккеон Наш Формат

Эта книга является обновленным изданием уже известной Вам

"Кратко и по сути. Искусство определять приоритеты". 

Концепцию Эссенциализма успешно применяют в Google, Facebook, Twitter, LinkedIn.

ТЕМАТИКА КНИГИ "ЭСЕНЦИАЛИЗМ. ИСКУССТВО ОПРЕДЕЛЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ"

Саморазвитие, селфмейд, управление временем, эффективность личности, психология.

О КНИГЕ ГРЕГ >

Испытывали ли вы когда-нибудь, что выкладываетесь по полной, но не получаете желаемого результата? Перерабатываете и в то же время не занимаетесь тем, чем нужно?.. Грег Маккеон предлагает собственную концепцию Эссенциализма, благодаря которой вы научитесь замечать самое существенное, отвергать ненужное и успевать самое важное.

ДЛЯ КОГО КНИЖКА "ЭСЕНЦИАЛИЗМ. ИСКУССТВО ОПРЕДЕЛЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ"

Для предпринимателей, менеджеров, а также всех, кто стремится научиться эффективно организовывать собственную жизнь и деятельность; кто чувствуете себя постоянно занятым, но не слишком продуктивным; кому кажется, что кто-то или что-то ворует у них время. бизнес-консультант, специалист по лидерству и стратегическому планированию. Основатель и главный исполнительный директор компании THIS Inc., среди клиентов которой Apple, Google, Pixar, Facebook, Twitter и Yahoo. Автор блога для Harvard Business Review. -709041">«Великолепное утро. Как не проспать жизнь» Гэл Элрод, «Наш Формат», 2017-2022 годы.

ОТЗЫВ О КНИГЕ "ЭСЕНЦИАЛИЗМ. ИСКУССТВО ОПРЕДЕЛЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ"

;Эссенциализм» — действенное противоядие от нынешнего безумия, поражающего наши жизни. Читайте книгу без спешки, останавливаясь, чтобы обдумать, как вы можете применить идеи Грега Маккеона в своей жизни. Вы будете делать меньше, но лучше, и заметите, как безумие истекает. Роберт Саттон, преподаватель Стэнфордского университета, автор бестселлера «Мудакам здесь не место»

ЦИТАТЫ ИЗ КНИГИ ГРЕГА МАККЕОНА

О способности выбирать
Когда мы забываем, что имеем способность выбирать, мы учимся быть беспомощными. Позволяем капелька за капелькой забирать нашу силу, пока не превращаемся в функцию выбора других людей — или даже на функцию выбора, который сами сделали в прошлом. Так мы отказываемся от силы выбора. Это путь не-эссенциалиста.

О разграничении отношений и решений
Когда люди о чем-то просят, мы можем перепутать саму просьбу с нашими отношениями с этими людьми. Иногда эти два понятия кажутся настолько связанными, что мы забываем: отклонить просьбу — не то же, что оттолкнуть человека. И только когда мы разграничим решения и отношения, сможем твердо принять решение и затем обрести храбрость и отзывчивость озвучить его.